«Вот я уже дипломированный мастер по перманентному макияжу». Как работают белорусские региональные медиа после 2020 года

«Брестская газета»: Команду пришлось создавать с нуля

— У нас произошли существенные изменения, но мы стараемся из всего происходящего извлечь какую-то пользу для себя, научиться чему-то новому, освоить неизвестные нам платформы, — рассказал главный редактор «Брестской газеты»​ Виктор Марчук.

С 2002 года стержнем издания была бумажная версия газеты, с 2009 года к ней подключился сайт. Бумажная версия приносила основную часть дохода за счет реализация газеты и рекламы в ней. Позже постепенно начал монетизироваться и сайт.

В 2020 году, говорит Виктор, власти решили лишить редакцию источников дохода. Брестская типография, в которой они 18 лет печатались, отказалась выпускать издание. 

— Зная, что у типографии финансовая ситуация была не блестящая, мы понимали, что здесь никакой экономической составляющей не было — чистой воды политика. Просто «Брестская газета» не нравилась властям, и её решили выкорчевать из медийного поля», — считает Виктор. 

Ни одна белорусская типография не согласилась печатать «Брестскую газету», из-за чего от бумажной версии пришлось отказаться. После этого журналисты переключились на работу с сайтом. Но 8 июля 2021 в редакцию пришли сотрудники КГБ. Они провели обыск в офисе и вынесли всю оргтехнику, обыски прошли и дома у журналистов. Задержали несколько человек, к счастью, к вечеру освободили. После этого менеджмент издания уехал из Беларуси, сотрудников уволили. После релокации редакцию создавали с нуля — и работа с сайтом продолжилась. 
 
В конце 2021 года белорусские власти признали сайт экстремистскими материалами, заблокировали его. Позже каналы в Telegram, «ВКонтакте», Face­book и Tik­Tok признали экстремистскими. На посещаемости соцсетей и количестве подписчиков это не сказалось. В 2023 году аккаунт в «Одноклассниках» экстремистским признала Генеральная прокуратура Российской Федерации.

Назревали проблемы с сайтом: хостер в письме предложил прийти лично и уточнить юридический адрес. Таким образом, считает Виктор, пытались «отжать» домен. Редакции удалось  «отписаться» и за время проведения административных процедур сайт перенесли на европейский домен.

Весной 2023 года «Брестскую газету» признали экстремистским формированием.

После отъезда издание начало активно работать с видео. В Беларуси это не было приоритетом. Основное направление работы «Брестской газеты» сейчас — короткие видео: shorts для YouTube, reels для Insta­gram, видео в Tik­Tok. В Tik­Tok за 8 месяцев редакция набрала уже 43 000 подписчиков. В YouTube за полтора года выросли с 2600 до 310 000 подписчиков. В Insta­gram — 3200 подписчиков.

— Это всё благодаря тому, что мы работаем с shorts и делаем информационный, новостной, политический видеоконтент. У нас большая часть аудитории — белорусская. В YouTube много россиян, но я считаю, что это тоже неплохо. Россиянам очень важно сейчас углубляться в политику и начать что-то в ней понимать, — считает Виктор. 

Что касается сайта, то блокировки и прочие «перипетии» сказались на читаемости. Она существенно упала. Сейчас редакция работает над тем, чтобы нарастить аудиторию до прежнего уровня. 

Где берут инфоповоды? Мониторят официальные ресурсы, например, каналы представителей местной власти. Для коротких видео на тему политики смотрят Telegram-канал «Пул Первого». Для материалов о войне отслеживают украинские и российские Telegram-каналы. Также у издания есть пул экспертов в сфере политики, экономики, образования. После переезда он стал больше, так как к белорусским добавились украинские. Благодаря этому делают материалы, основанные на экспертном мнении.

— Мы сейчас меньше пишем о самом Бресте, о том, что там происходит, — объясняет главный редактор. — Раньше мы рассказывали, что вот тут улицу ремонтируют, а вот там фонари меняют. Сейчас такой информации у нас нет. Это можно делать, ведь существуют брестские чаты и новостные ресурсы, но в этом случае мы всё равно не будем первыми. Мы не видим в этом смысла, поэтому и отказались от местной повестки. Теперь на сайте пишем о том, что происходит в Бресте, но это не новости, а аналитические материалы. А заметки публикуем в наших соцсетях. Вот такая у нас стратегия мультиплатформенности. 

Также журналисты издания пишут о недвижимости, курсах валют, историях эмигрировавших брестчан. Работать с белорусами внутри страны сложно, отмечает редактор. Но если им пишут читатели, то репортёры обязательно окликаются. 

— Естественно, есть у нас авторские материалы, свои фишки. Пользуемся морем различных открытых источников информации. Нашей основной темой является ситуация на границе. А сейчас нам есть о чём писать: проверки документов на границах, вызовы на беседы, задержания, то, что с картами поляка происходит. Это все интересно нашим читателям, — рассказал Виктор.

Будучи в Бресте, журналисты практиковали уличные опросы. В 2020 году люди менее охотно соглашались отвечать и еще меньше были готовы фотографироваться. Ситуация повторилась с эмигрировавшими белорусами. Ещё пару лет назад в Варшаве было трудно найти людей, готовых публично прокомментировать что-то.     

— Сейчас это уже не представляет большой проблемы. То есть за это время люди, выехавшие из Беларуси, решили свои дела, вывезли семьи, перебоялись. Когда мы проводим видеоопросы, многие люди соглашаются, — поделился Виктор. — Используем практику, которую наработали, будучи в Бресте. В какой-то момент решили, что можно идти к белорусам и задавать им вопросы — своего рода школа демократии. Простые люди, непубличные персоны высказываются на камеру. 

Виктор не считает, что у регионалов есть какие-то преимущества либо минусы по сравнению с национальными медиа. По его мнению, журналисты стали партнерами, а не конкурентами. Поэтому в медийном сообществе нет конфликтов, которые могут быть в других сообществах.

Пока «Брестская газета» работает благодаря грантовым программам. Такая ситуация не позволяет планировать долгосрочно. Есть желание в ближайшей перспективе монетизировать свои площадки. А еще — нарастить команду и вернуться в Беларусь с багажом знаний.

Hrodna.life: «Выборы дали сотни тысяч новых читателей, а потом нас от этой аудитории отрезали»

— Сначала выборы и их последствия дали нам сотни тысяч новых читателей, известность, имидж, популярность, даже рекламодателей. А потом нас потихоньку отрезали от аудитории через признание каналов экстремистскими, выпадение из «Дзена» и «Яндекс.Новостей», блокировку сайта. Параллельно штрафовали, ликвидировали фирму. В итоге сильно нас подкосили — но мы выжили и ни на день не приостанавливали работу, — рассказал БАЖ о ситуации главный редактор Hrodna.life Алексей Шота.

У медиа не первый год нет «чистого» копипаста. Есть курируемый контент: рерайты с добавленной стоимостью, синтезы, пересказы и сокращения. И немало собственного контента. Его количество варьируется день ото дня.

— Стабильно есть 40–50% оригинальных текстов. И почти всегда именно уникальный контент дает больше всего трафика, — отмечает главред.

Для поиска информации журналисты Hrodna.life смотрят расписание судебных заседаний, общественных обсуждений, аукционов, госзакупки и т. д.

 — На официальных сайтах море информации для работы журналистов — и немногие почему-то этим пользуются. Есть источники-информаторы в разных сферах, но, к сожалению, маловато. Хотелось бы больше, да боятся люди. Но почти всегда есть к кому обратиться, чтобы проверить тот или иной факт. Работаем аккуратно, чтобы не создавать им опасности. Информационные сливы — редкий зверь, да и не любим мы их, — рассказал Алексей.

При работе с государственными медиа и провластными ресурсами авторы дают контекст, ставят информацию под сомнение, ищут альтернативные мнения. 

После признания экстремистским формированием и эмиграции издание потеряло возможность делать репортажи с места и портретные материалы. Это стало самым болезненным для местного СМИ. Теперь подобные темы можно делать только вне Беларуси. 

Около 70% аудитории издания — внутри страны. Раньше было 80–85%. Поэтому специального контента для эмигрировавших не делаем — оставили это «эмигрантским» медиа. С аудиторией работают бережно: в разговоре инструктируют собеседника, как удалить разговор, чтобы не «пришили сотрудничество с экстремистской организацией».

— Вы будете смеяться, но лучше всего аудитория воспринимает материалы из серии «где пожрать». Материалы про открытие новых кафе, ресторанов, баров, которые последний год растут в Гродно как после дождя, читают лучше всего, — делится своими наблюдениями Алексей.

Он отмечает, что вернуться к пикам посещаемости, которые были летом-осенью 2020-го, нереально. С начала 2023 года посещаемость сайта издания снова начала потихоньку расти.

— Но это не единственная наша платформа. В Insta­gram мы дублируем почти весь контент — и там он собирает в десятки раз больше просмотров. Плюс, нас ежедневно перепечатывают другие белорусские (и нередко польские) СМИ, так что, если брать их охваты, то наш контент очень хорошо расходится, — добавляет главред.

 

 

 

 

Посмотреть эту публикацию в Insta­gram

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Публикация от Hrodna.lite❤️|Навіны|Гродна (@hrodna.lite)

С 2020 года издание потеряло несколько сотрудников. Как объясняет Алексей, кто-то уехал за границу на два года раньше нас и успел основать там свое успешное и популярное СМИ для эмигрантов (речь идет о Руслане Кулевиче, бывшей сотруднике Hrodna.life, который после задержания и избиения уехал за границу и создал проект Most Media, — ред.), кто-то вообще ушел из профессии в маркетинг, PR и другие смежные дела, так как журналистика уже была слишком опасной работой.

Теряли людей в основном по причине безопасности. Из-за денег никто не ушел, — подчеркивает Алексей Шота. — Ну, или люди культурные — не признались в этом. Но штат за последние три года сократился.

Главный редактор отмечает, что по сравнению с республиканскими медиа региональные работают за очень скромные бюджеты.

— Денег всегда не хватает, и белорусская журналистика продолжает оставаться нищей даже по сравнению с соседями, — рассказывает собеседник. — С рекламой как раз начинаем заново работать. Радует, что в ЕС бюджеты рекламные побольше, но и траты наши на жизнь выросли. Года до 2021-го и в Беларуси довольно успешно наращивали доходы от рекламы, так что хотя бы частично вернуть эту статью доходов очень хочется.

Но есть и плюсы: регионалы замечают множество историй на местном уровне, на которые у больших медиа нет времени и ресурсов. В ближайшее время издание планирует искать новые подходы и платформы, чтобы не зацикливаться на сайте.

EX-PRESS.BY: «Мы уже пять раз восставали из пепла»

После 2020 года ситуация для EX-PRESS.BY кардинально изменилась. В издании столкнулись с необходимостью полностью пересмотреть свою организационную и финансовую модель в условиях вынужденной эмиграции. 

— Нам пришлось адаптироваться к новой действительности. Это непросто, особенно учитывая, что наша команда разделена по разным странам и часовым поясам, — рассказала БАЖ главный редактор медиа Мила Поляк. 

Но мы понимаем, что эта адаптация также может стать источником новых возможностей. Мы стали более мобильными, гибкими, научились быстрее реагировать на изменяющиеся обстоятельства.

У сотрудников редакции, как и у сотен тысяч других беларусов, вынужденно покинувших свою родину, возникает много трудностей. Они касаются вопросов легализации в чужой стране, языкового барьера, необходимости организовать бытовое пространство с нуля, возросших расходов. Без привычных источников дохода и рекламодателей, журналисты начали искать альтернативные способы финансирования. Это привлечение грантов, пожертвования от читателей, поиск рекламодателей за пределами Беларуси. 

— Не могу сказать, что здесь у нашего медиа есть весомые успехи. Всё сложно. Всем сложно. Но не безнадежно. Дополнительно, чтобы поддерживать себя финансово и сохранять душевное спокойствие, многим из нас приходится искать альтернативные источники дохода и занятия. Вот я, например, уже дипломированный мастер по перманентному макияжу. Если так подумать, где журналистика, а где бьюти-сфера? Оказалось, что рядом. Правда делает нас свободными, а красота — живыми. По-моему, идеальное равновесие, — усмехается Мила.

В день у издания выходит около 30 текстов, из них уникальных — семь-восемь. Есть рерайты и копипасты —  с «Зеркала», «Салідарнасці», «Нашай Нівы», «Еўрарадыё», «Радыё Свабода», «Позірка». Журналисты мониторят лидеров мнений в Telegram. В основном, белорусских, украинских и российских политологов, среди которых Александр Фридман, Александр Класковский, Валерий Карбалевич, Владимир Пастухов. В поиске инфоповодов журналистам помогают также сайты госзакупок.   

Для рерайтов смотрят как независимые медиа, так и государственные белорусские медиа. Если видят какое-то несоответствие, например, чиновники отчитались о какой-то проделанной работе, но у журналистов есть факты, что это ложь, то редакция старается опровергнуть слова представителей власти. Редактор отмечает, что журналисты не могут физически быть на месте событий, сильно ограничены в доступе к первоисточникам, а проверка фактов занимает много времени. В таких условиях читатели стали «глазами и ушами» в Беларуси, неся свои риски. 

— Мы очень плотно работаем с нашими читателями. Мы не формирование, но экстремистский ресурс, причем уже дважды.  Физически мы никак не можем уберечь наших информаторов. Но они сотрудничают с нами, потому что у нас одна и та же цель, — уверена главный редактор.— Мы глубоко ценим эту самоотверженность и понимаем всю ответственность, которую несем перед этими людьми. Мы искренне благодарны им за поддержку и мужество.

Собеседница рассказала, как четыре месяца назад, — после того, когда белорусские власти лишили доменного имени EX-PRESS.BY, — редакция пребывала в сомнениях, а нужен ли кому их информационный ресурс.

— Мы спросили у своих читателей, а нужен ли им этот сайт? Ответы отрезвили. Особенно запомнился такой: «Калі вы вернецеся, аб’явіце чытачам сустрэчу. Упэўнена, вы здзівіцеся, колькі нас захоча з вамі сустрэцца». Это вдохновляет, мотивирует, помогает нам оставаться на плаву и делать дальше свою работу, — делится своими ощущениями Мила. И добавляет:  

Вот и объяснение, какое главное преимущество региональных медиа: мы знаем своего читателя в лицо. Сейчас многие из них тоже находятся в эмиграции. Мы с ними видимся, встречаемся, пьем кофе, они делятся с нами новостями. В такие моменты очень четко осознаешь, что все не зря, и твоя работа нужна.

В последнее время журналисты издания уделяют много внимания «терапевтическому» неполитическому контенту. Например, публикуют лайфхаки по дизайну и интерьеру, моде, здоровому и экологическому образу жизни, кулинарии. Такой контент популярен на сайте.

— Хочется жизнь наших читателей сделать более яркой, насыщенной, ведь от катастрофы кругом все устали, — объясняет Мила. — С помощью неполитического контента мы пытаемся увеличить присутствие в соцсетях, чтобы привлечь новую аудиторию — молодежь. Сейчас, судя по статистике, нас больше читают люди зрелого возраста.  

Также журналисты переключились на истории обычных людей. Авторы пишут о борисовчанах и жодинцах, уехавших за границу. Судя по просмотрам, контент востребован. Каждую неделю у нас есть материал о том, что происходит, допустим, в Варшаве или Тбилиси. Наверняка этот материал будет больше интересен тем, кто находится в этих странах.

— Но тут есть риск превратиться в эмигрантское СМИ, а мы хотели бы дальше оставаться изданием для Беларуси, для своего региона. Пытаемся находить баланс, — говорит собеседница. 

На сайте также пользуются спросом экспертные мнения о войне России против Украины. Понять, откуда издание читают, сложно, ведь результаты статистики на аналитических ресурсах могут быть искажены из-за блокировок сайта в Беларуси и России и использования VPN. После 2020 года и блокировок читаемость сайта упала.

— Забрав оригинальное доменное имя, власти ударили, что называется, под дых. В Беларуси пик посещаемости нашего сайта был 280 000 уникальных посетителей в сутки. А сегодня эта цифра упала в сотни раз, — приводит данные главный редактор EX-PRESS.BY.

У редакции уже есть планы и идеи, что с этим делать. Например, издание пытается возобновить работу с белорусскими рекламодателями, которые вынужденно находятся за границей. Те открыли в других странах свой бизнес и уже имеют небольшой доход.

— Мы обязательно выберемся — не впервой, —  заверяет Мила Поляк. — Я однажды посчитала, сколько раз нас закрывали, душили, пытались уничтожить с 1996 года. Оказалось, что мы уже пять раз восставали из пепла. 

В эмиграции главным вызовом для EX-PRESS.BY стало сохранение кадров. Несмотря на большие финансовые проблемы, за последний год издание приросло сотрудниками. Это произошло за счет журналистов региональных медиа, которые в Беларуси признали экстремистскими или закрыли.

— К нам идут люди по рекомендациям. Например, редактор регионального издания, которое пострадало, позвонила и говорит: «Вот мой человечек — можете его к себе взять? Региональные редакторы заботятся о своих людях, которые вынуждены были переехать. Регионал регионалу регионал, — улыбается Мила. — Был случай, когда журналиста звали в более сильное издание, но он остался. Может быть, атмосфера такая — способствующая тому, чтобы не уходить от нас.

Журналисты EX-PRESS.BY осознают свою миссию и ответственность: сейчас только «экстремисты-террористы» могут открыто и свободно говорить о том, что реально происходит в общественно-политической и экономической жизни Беларуси.

Главный редактор считает, что сегодня важно материально обеспечить сотрудников, чтобы сохранить кадры. А для этого нужно меньше рассчитывать на донорскую поддержку и больше работать с белорусскими бизнесами в эмиграции. 

Читайте ещё:

Ольга Горбунова: «Десятки людей уже получили помощь, собранную во время онлайн-марафона»

На ўдзельнікаў трансляцыі марафону салідарнасці з палітвязнямі МУС завяло крымінальную справу

«Не нужно арестовывать всех. Достаточно заставить большинство журналистов замолчать». Представитель организации «Индекс цензуры» — о ситуации в Беларуси