Журналіст і галоўны рэдактар: як паразумецца? (Серыя №1)
Якія плюсы і мінусы бачаць адзін у адным кіраўнікі і шараговыя супрацоўнікі рэдакцый?
Распачынаем серыю публікацый, у якіх збіраем меркаванні “журналістаў-начальнікаў” і “журналістаў-падначаленых” (імёны і месцы працы апошніх не згадваюцца).
У перспектыве плануецца скласці рэйтынг станоўчых і адмоўных якасцяў, названых у часе апытання.
Рэдактары і журналісты, меркаванні якіх фігуруюць у адным матэрыяле, працуюць у розных выданнях.
Рэдактар 1 (Мікалай Аляксандраў, «Брестский курьер») пералічыў:
Крэатыўнасць (уменне творча мысліць і распрацоўваць тэмы).
Камунікабельнасць (якая ўключае любоў да калег і любоў да герояў публікацый – нармальных людзей, а не чынушаў і нягоднікаў).
Адказнасць (маецца на ўвазе адказнасць не толькі перад газетай па тэрмінах падрыхтоўкі матэрыялаў і г.д., але галоўным чынам адказнасць перад чытачамі).
Пачуццё гумару (упрыгожвае матэрыялы і дапамагае пазбягаць канфліктаў у калектыве і па-за ім).
Шырокі кругагляд, добры густ (гэта ператварае рамесніка ў творцу).
Якасці, супрацлеглыя вышэйназваным.
Лянота
Адсутнасць інтарэсу да людзей, падзеяў і аб’ектаў публікацый.
Журналіст 1:
Калі рэдактар можа ўбачыць нешта новае і калі ён адкрыты да гэтага новага.
За паўсядзеннай рэдактарскай працай (не толькі журналісцкай, але і адміністратыўнай – заробак налічыць, тое-сёе) рэдактар замыкаецца ў пэўным сталым алгарытме. Прыходзіць, скажам, амбітны малады журналіст, у якога, магчыма, бракуе досведу, але ёсць яскравыя суперідэі, якія з рэдактарскім досведам можна дапрацаваць. Але рэдактар проста не выходзіць за межы таго, да чаго ён прызвычаіўся. Гэта вялікая бяда нашых рэдактараў.
Было б проста супер, калі б адзін чалавек цалкам займаўся нейкімі адміністратыўнымі справамі, а другі – “крэатыўны дырэктар” – сачыў за тэндэнцыямі, адглядаў замежныя медыя, глядзеў, як што развіваецца, які досвед можна скарыстаць, размаўляў з маладымі людзьмі, якія прыходзяць. Разам такія кіраўнікі нешта вартае маглі б зрабіць.
Рэдактар 2 (Вячаслаў Хадасоўскі, “Белорусы и рынок”) назваў:
Прафесійную кампетэнтнасць, веданне прадмету. (Паколькі эканамічная журналістыка – спецыфічная «ніша», магу сказаць, што не хапае наогул журналістаў з веданнем прадмету.)
Інтарэс да падзеяў і наогул – да жыцця, цікаўнасць у добрым сэнсе гэтага слова.
Настроенасць на пазітыўны вынік – дамагацца чагосьці, нягледзячы на абставіны, жаданне ўдасканальвацца і расці.
Адсутнасць інтарэсу, легкадумнасць у падачы матэрыялу.
Скандальнасць, схільнасць да інтрыг.
Журналіст 2:
Мой рэдактар заўсёды ў курсе ўсяго, што адбываецца ў рэдакцыі.
У яго неверагоднае адчуванне слогу, ён прыдумляе вельмі крутыя павароты тэм. У цэлым я б назвала гэтую якасць “крутасцю”.
Запальчывасць.
Залішняя прамалінейнасць.
Працяг будзе
Вы можаце таксама дасылаць у каментарах ці на press@baj.by меркаванні па наступных пытаннях:
Калі Вы – супрацоўнік рэдакцыі без кіраўнічай пасады:
Якія якасці рэдактараў, на Вашу думку, дапамагаюць, а якія – перашкаджаюць творчаму працэсу?
Калі Вы належыце да кіраўніцтва рэдакцыі:
Якія якасці супрацоўнікаў замінаюць плённай працы СМІ?
![](https://khdbz39sm.shop/wp-content/themes/baj/assets/images/telegram-logo.jpg)