• Актуальнае
  • Медыяправа
  • Карыснае
  • Кірункі і кампаніі
  • Агляды і маніторынгі
  • Рэкамендацыі па бяспецы калег

    А нужна ли нам корпоративная этика?

    Хочу поговорить об одном инструменте стеснения журналистов — о корпоративной этике.

    В последнее время мне — журналисту-фрилансеру и автору, в том числе сайта «Белсата», говорят: «Женя, почему ты публично высказываешься о политике «Белсата»? Это непозволительно, ведь есть же корпоративная этика! Твои комментарии на странице в Face­book портят репутацию канала! Так делать нельзя!» Нельзя что?

    Что вообще такое эта корпоративная этика для журналиста? А тем более, для журналиста-фрилансера? Зачем она нужна человеку, у которого не должно быть вообще никаких ограничений на рассуждения и реплики? Почему считается неэтичным высказать публично какое-либо мнение, видение, да пусть даже и заблуждение о деятельности своего СМИ? Сделать это открыто и честно, если спрашивают, а не ныкаться в угол, испугавшись последствий. Не понимаю. В итоге с первых профессиональных шагов предлагается стянуться ремнями непонятных конформистских компромиссов и бодро шагать по шеям собственных песен во славу какому-то приспособленчеству.

    Причем, знаете (хотя я, безусловно, допускаю, что могу ошибаться), есть некоторое неприятное ощущение. Это связано с тем, что, если бы журналист (давайте отстранимся от лично меня) публично говорил: «Ах, мой начальник — такой хороший журналист, мои коллеги — такие котики, а наше СМИ — просто первое в мире!», никто бы не стал его упрекать в том, что у него в контракте сказано: «Не высказываться публично о политике канала». Значит, хвалить можно. А публично нахваливать своего начальника или придуманную им политику, честно говоря, мне кажется каким-то (не всегда, конечно же) но жалким подхалимским жестом.

    Я хочу напомнить, что все вы действуете в интересах аудитории, а не своего начальника. Поэтому молчать, когда спрашивают, а хочется сказать — недопустимо. Эту строчку из контрактов, наверное, лучше расценивать как «нельзя публично говорить плохое о своем СМИ» — вот так, по крайней мере, было бы честно. А запрет говорить плохо — это уже никакого отношения к этике не имеет, это цензура, чтобы всем лучше работалось, чтобы репутация, чтобы меньше проблемок было, лучше попридержать, чтобы ничего не испортить.  

    К тому же, есть ощущение, что корпоративная этика уже в какой-то мере дублирует некоторые другие этики: воспитание и профессиональную этику журналиста. Воспитание и хороший тон не предполагает того, что я буду хамить, вываливать какую-то грязь или вести себя неприлично с точки зрения общепринятой морали (хотя, конечно, мораль — понятие, которое должно быть сугубо индивидуальным, а не накладываться автоматом на каждого человека как обязательное). А журналистская этика не предполагает, что я могу врать. По-моему, исполнения норм двух этих этик вполне хватает для журналиста.

    Так зачем нам еще и корпоративная этика?

    Уточнение от автора (14.05): После публикации данной статьи 10 мая я получил справедливое (как я осознал) замечание со стороны непосредственного начальника на «Белсате». Я согласился с тем, что цитата, приведенная в начале статьи, может ввести в заблуждение читателя и тот подумает, что «Белсат» запрещает мне комментировать политику канала, ссылаясь на корпоративную этику. Это не так. Цитата не принадлежит никому из «белсатовцев» — на корпоративную этику мне указывают некоторые другие люди, и статья именно об этой этике. Позиция же «Белсата» такая: они считают, что я не могу комментировать политику канала исключительно потому, что я ее, по их мнению, не знаю. Действительно, я ни разу не был в офисах канала и ни разу не встречался с его руководителями. Свои предположения (или заблуждения) я строю исключительно по тому, что вижу на сайте и ютуб-канала «Белсата». Для большей объективности я могу много чего хорошего сказать в адрсе «Белсата» и лично главного редактора его сайта: отсутствие давления в выборе тем, составлении планов интервью, политической цензуры, что способствует моей самореализации, моему интеллектуальному обогащению (ведь многие, с кем я общаюсь для «Белсата», намного умнее, интереснее и успешнее меня) и заработку денег. Но моя позиция о корпоративной этике и моё предположение о политике этого, и других так называемых независимых СМИ остаются неизменными — никаких независимых СМИ не существует, особенно в белорусских реалиях. Вдаваться в рассуждения о том, почему «Белсат» не независимое СМИ здесь я не буду. И, безусловно, во всех своих умозаключениях я могу ошибаться.  

    Цыкл «Як свабода слова змяняе жыццё»

    Женщины и мужчины в белорусских СМИ: кого не замечают журналисты?

    Самыя важныя навіны і матэрыялы ў нашым Тэлеграм-канале — падпісвайцеся!
    @bajmedia
    Найбольш чытанае
    Акцэнты

    Как найти и удалить свои старые комментарии в Instagram, Telegram, YouTube, TikTok и «Вконтакте»

    12.02.2024
    Акцэнты

    «Юмор может работать как подорожник». Топ самых ярких сатирических проектов Беларуси

    12.12.2023
    Акцэнты

    «Ивлеева и Тодоренко умерли для меня». Интервью с одним из создателей «Орла и решки» Евгением Синельниковым

    Евгений Синельников — один из создателей известного украинского шоу о путешествиях «Орел и решка». Он много лет работал режиссером-постановщиком телепроекта и даже был ведущим девятого сезона. Когда началась война, Евгений с семьей жил в Буче, они пробыли под оккупацией несколько недель. После освобождения Киевской области режиссер вернулся в родной дом. Мы поговорили с ним о том, как сейчас устроена жизнь в Буче, что он чувствовал, когда российские солдаты пришли к нему домой, а еще об обиде на белорусов и о том, что такое делать национальный контент на YouTube.
    17.11.2023
    Кожны чацвер мы дасылаем на электронную пошту магчымасці (гранты, вакансіі, конкурсы, стыпендыі), анонсы мерапрыемстваў (лекцыі, дыскусіі, прэзентацыі), а таксама самыя важныя навіны і тэндэнцыі ў свеце медыя.
    Падпісваючыся на рассылку, вы згаджаецеся з Палітыкай канфідэнцыйнасці