• Актуальнае
  • Медыяправа
  • Карыснае
  • Кірункі і кампаніі
  • Агляды і маніторынгі
  • Рэкамендацыі па бяспецы калег

    Между принтом и онлайном: польский опыт изданий Newsweek Polska и Tygodnik Powszechny

    Как сочетается у наших соседей работа над бумажной и электронной версиями изданий? Верно ли, что принт безнадежно устарел и не развивается? Что нового вносит в редакционные кухни наше динамичное время? Как происходит «переключка» журналистов с подготовки бумажного номера на ежедневное обновление сайтов и социальных сетей? Об этом наш разговор с сотрудниками двух популярных польских еженедельных журналов: краковского Tygodnik Powszechny  ("Универсальный еженедельник") и варшавского Newsweek Polska.

    Краков: быть журналистами, а не пиарщиками

    Наш собеседник — журналистка Tygod­nik Powszech­ny Малгожата Ноцунь.

    Почему именно она? Все просто: Малгожата соавтор трех книг о новейшей политической истории Беларуси. Она часто бывала у нас, хорошо знает нынешние реалии.

    Małgorzatą Nocuń

    — Трансформация нашего журнала совпала с осознанием: время борьбы с коммунизмом закончилось, пришла другая эпоха, которая требует перемен в редакционной политике.  Мы не подходили к новому времени: да, хороший журнальчик, но устаревшего типа — извините, как и ваша газета.

    — Не боялись, что крутой поворот оттолкнет читателей?

    — Опасались их шока. И небезосновательно. Поэтому избегали радикальных шагов. Например, не мгновенно, однако настойчиво уходили от прежде традиционных «полотен» на 30 тысяч знаков: сегодня размер средний статьи вдвое меньший. Это позволяет читать ее в автобусах, быстренько пробегать за чашкой кофе, даже в ванной!

    — Еще сложнее, по идее, было менять тематику?

    — Мы начали искать свою нишу в балансе между церковью и обществом. В наших условиях это весьма сложно. Приходилось работать не только с читателями, но и журналистами — новая творческая стратегия по сути исключала их политическую ангажированность. Кстати, в Беларуси сегодня иная ситуация — ваши редакции неизбежно втягиваются в политический водоворот…

    — Да и у вас политических конфликтов нынче предостаточно. Аудиторию притягивает внимание к ним?

    — Я не навязываю никому свое мнение, но мне не по душе, что многие творческие коллективы видят своими амбициями, образно говоря, назначение премьера и кабинета.

    Журналисты забыли, в чем заключается их работа. Они больше пиарщики: хотят иметь влияние на политическую ситуацию. Хотят быть своего рода членами партий…

    А мы, повторюсь, на других позициях: публикуем самые разные политические мнения, комментарии, аналитические материалы, но — стоя над схваткой. И не зацикливаемся исключительно на политике — рассказываем людям не только о происходящем в Польше, но и в мире, не только о скандалах во властных эшелонах — нас интересует также культура, экология, еда, спорт, наука…

    Это, кстати, не просто общий, а исключительно принципиальный для журнала момент: в Польше общественно-политическая ситуация сложилась таким образом, что вокруг или крайне левые, или крайне правые, а посредине почти ничего… И ничего кроме политики. А многим и многим читателям хочется, чтобы было о жизни.

    — То есть вы уловили это желание и отозвались на него реальным содержанием?

    — Да. Но важно еще качество и оперативность.

    Читатели реагируют на такую линию и поддержкой в письмах, электронных сообщениях, и конкретным спросом на журнал.

    Сейчас польская внутренняя ситуация напоминает вашу эпохи борьбы Лукашенко с Конституционным судом в 1994–1996 годах. Поэтому государству не нравится наша творческая независимость — журналу отказывают в финансировании. Ничего, справляемся сами.

    — А с какой стороны большая поддержка — с бумажной или электронной версии «Тыгодника»?

    — Мы не без успеха пытаемся монетизировать онлайн, благо в Польше хватает опыта в этом направлении. У нас много электронных приложений, развиты социальные сети… Загрузка журналистов в итоге очень высокая. Скажу по себе: иногда кажется, что я работаю круглосуточно…Но все же редакция живет в основном за счет продаж принтовых экземпляров. Мы среди тех изданий, которым вопреки общей тенденции удается успешно наращивать свой тираж.

    — Правильно понимаю, что это обеспечило органичное сочетание политической и творческой линий?

    — Я больше говорила о первом из-за специфики журнала, но что касается креативной составляющей, то хочу кое-что добавить.

    Творческий успех моей редакции прежде всего в ставке на классных узкоспециализированных журналистов. Именно они обеспечивают содержательное отличие от других изданий и оригинальность «Тыгодника».

    — А на какие жанры лучше всего реагируют читатели?

    — Редакционные опросы общественного мнения однозначно показывают: очень хорошо продаются интервью. И поэтому у нас на обложке не тема, а персонаж – писатель, социолог, ученый, футболист… Длинная, но на хорошем уровне беседа. А дальше — дополнение в развитие ключевой темы разговора.

    Для этого ищем не просто хороших авторов с именами, а людей со знаниями в конкретных отраслях – научить их писать уже проще. Важно, чтобы они умели бороться за свои темы. В общем, надо привлекать реально знающих. И предлагающих.

    И кого вы ищете?

    — Это международники, специалисты в здравоохранении, экономисты, даже банковские, специалисты в религиозной тематике, культурные рецензенты…

    В заключение хочу сказать вроде бы про общеизвестное и потому немножко наивное, однако чрезвычайно актуальное: критично важна также атмосфера в редакции, чтобы люди понимали друг друга, важен момент дискуссии на планерках. Содержание творческих дискуссий и редакционные совещания – это в итоге качество завтрашнего номера.

     

    Варшава: Постоянно отслеживаем замеры попадания в цель — иначе проиграем

    Александра Карасиньска, заместитель главного редактора «Newsweek Pol­s­ka», главный редактор интернет-редакции:

    -— Когда мы говорим о двух версиях журнала, то уместны следующие цифры. Мы на бумаге — это тираж в 60 тысяч экземпляров. А интернет-подписчиков — 10 тысяч. Но 70 процентов онлайн-контента — это платные материалы.

    Так что видим, куда надо расти.

    Aleksandra Karasinska

    Для сравнения: у таких популярных журналов, как «Политика» и «Тыгодник Повшехны» подписчиков соотвественно 15 и 10 тысяч.

    Но всем нам даже вместе взятыми очень далеко до «Газеты Выборчей», у которой 200 тысяч подписчиков, с помощью которых редакция зарабатывает миллионы злотых и успешно перекрыла доходы от своей принтовой версии. «Выборчая» начала осуществялть эту стратегию шесть лет назад, вот и пришли успех, лидерство, огромный современный опыт.

    Беседуем с руководителем отдела онлайн Мартином Марчаком.

    — Мы стартовали по американской лицензии ровно 20 лет назад. Это было начало нового века во всех смыслах… Отсюда и новая концепция создания редакции: не брать в нее имевших опыт работы в госизданиях, чтобы отсечь пропагандистский стиль написания текстов.  Поставили на университетскую молодежь.

    Я пришел в «Newsweek Pol­s­ka» 22-летним парнем, а самому старшему среди нас было тогда под тридцатник. «Ветераны», однако, успешно курировали молодежь, журнал развивался очень бурно.

    Marcin Marczak

    — Tygod­nik Powszech­ny, который в разы старше вас, сегодня акцент по-прежнему ставит на бумажной версии…

    — У нас все с точностью до наоборот. Причем во многом именно из-за экономики. Для онлайн-монетизации с апреля 2019 завели подписку и сейчас 70 процентов статей закрытых. Мы предлагаем месячную электронную версию, которая дешевле, нежели человек бы купил четыре бумажных номера. Причем в «цифре» значительно больше информации, она выигрывает и в оперативности, а значит и во многом в качестве.

    — У интернета другой читатель? Развитие одной составляющей другую не тормозит?

    — Абсолютно нет! На что и указывают регулярные исследования аудитории: принту онлайн не соперник.

    Мы продавали на конец декабря 70 тысяч экземпляров, и хотя за год онлайн вырос вдвое, бумажный тираж от этого не упал.

    — В редакции есть те, кто пишет для принта, и отдельно — для цифры?

    — Раньше существовали две отдельные редакции. В традиционной было 30 журналистов, а в онлайн — 10. Но сегодня объединили их, и это ключевое изменение. Среди прочих нюансов, выделю такой, как выравнивание шансов на творчество и гонорар.  

    — Какие у вас размеры и формы материалов?

    — Большие — это 10 000 знаков, а самый короткий текст — 2 500. Комменты, мнения, короткие интервью — около 6 000 знаков. Кстати, небольшие тексты не закрываются, они идут без пейвола.

    — У онлайн-отдела специфическое планирование?

    — Мы встречаемся дважды в день в разных форматах: сначала в 9 утра в полном составе, а в 14–30 только те, кто работают над страницей. Один человек дежурит и следит за текущими новостями. Остальные готовят свои тексты. На дежурства обычно садим новичков, чтобы они набирались опыта.

    — Как подбираются темы и оценивается качество публикаций?

    — Большое значение здесь имеет гугл-аналитика плюс собственный аналитический инструмент — постоянно отслеживаем замеры попадания в цель. Знаем колебания читательских предпочтений: хотят они сегодня видеть размышления о сексе, пожалуйста. О себе, своей психологии — плиз. Это — стандарт и фирменный стиль журнала.

    — А есть у вас запас материалов?

    — Нет. Ведь в интернете все происходит очень быстро. Но если мы видим, что в течение года читатель онлайн изменился, тогда можем актуализировать для них старые добротные темы. Добавляем информацию, изменяем дату актуализации и снова пропускаем через соцсети.

    — Как они помогают вам?

    — В Face­book у нас более 500 000 подписчиков. Поэтому часто пишем исходя именно из трендов этой аудитории. Хотя сеть активно ангажирует общественные темы, мы не пишем специально для нее.

    Ну а твиттер — существенная часть движения и распознавания текстов. У нас есть бот, который публикует там каждый текст сайта.

    — Кстати, вы вкладываетесь в его обновление?

    — Наша интернет-страница довольна старая, но очень динамичная: все время добавляем туда новые секции. Из более-менее постоянных — всего лишь семь. Но вот начались выборы в Штатах, у вас в Беларуси загорелись протесты, польские женщины вышли на страйки — моментально появляются специальные новые секции.

    Самыя важныя навіны і матэрыялы ў нашым Тэлеграм-канале — падпісвайцеся!
    @bajmedia
    Найбольш чытанае
    Акцэнты

    Как найти и удалить свои старые комментарии в Instagram, Telegram, YouTube, TikTok и «Вконтакте»

    «Медиазона» подготовила инструкцию по удалению старых комментариев в соцсетях — от Instagram до Youtube.
    12.02.2024
    Акцэнты

    «Юмор может работать как подорожник». Топ самых ярких сатирических проектов Беларуси

    Юмор считают лакмусовой бумажкой общества. Чем оно здоровее, тем спокойнее реагирует на шутки и иронию, направленные на внутренние проблемы. Белорусам, три года пребывающим в затяжном, беспросветном политическом и экономическом кризисе, сатира помогает выстоять и уцелеть. А вот диктатура боится смеха как огня. «Не Славой Комиссаренко единым», — подумал БАЖ и сделал обзор самых улетных юмористических проектов, высмеивающих сегодняшнюю страшную реальность.
    12.12.2023
    Акцэнты

    «Ивлеева и Тодоренко умерли для меня». Интервью с одним из создателей «Орла и решки» Евгением Синельниковым

    17.11.2023
    Кожны чацвер мы дасылаем на электронную пошту магчымасці (гранты, вакансіі, конкурсы, стыпендыі), анонсы мерапрыемстваў (лекцыі, дыскусіі, прэзентацыі), а таксама самыя важныя навіны і тэндэнцыі ў свеце медыя.
    Падпісваючыся на рассылку, вы згаджаецеся з Палітыкай канфідэнцыйнасці