А вдруг война? БАЖ и ИМИ провели для коллег вебинар по безопасности: Киев в условиях эскалации

Тренер ИМИ Ирина Земляна подробно рассказала коллегам о том, какие правила безопасности стоит вспомнить  журналистам. Даже если они прошли опыт горячих белорусских событий и имеют вполне конкретное понимание об опасности и безопасности.

— Дискуссии о возможном наступлении России продолжаются,  медиа готовятся к разным сценариям. Что такое отправные точки, почему бояться — нормально (даже журналисту) и какие навыки полезно освоить в первую очередь? Прежде всего, нужно продумать возможные общие сценарии развития ситуаций, которые для редакции кажутся наиболее вероятными.

Во-вторых, оценить риски и разработать план действий. То есть, план должен базироваться на том, какие риски в каждом случае будут актуальны для редакции.

Еще нужно разделить роли. В каждой ситуации работники редакции должны знать свои роли. Они должны быть взаимозаменяемыми: если один человек по какой-то причине выпадает из схемы, это не должно портить весь продуманный план.

— На что следует обратить внимание при оценке коллективных и индивидуальных рисков?

— При оценке рисков я всегда прошу надевать так называемые очки безопасности и посмотреть сквозь них на заранее смоделированную ситуацию.

В бланке оценки рисков прописаны все возможные риски, которые мы видим как тренеры по безопасности. Но некоторые риски не будут релевантны в определенных ситуациях. Также ни один эксперт не может знать обо всех рисках, которые могут возникнуть у отдельной редакции или человека. Например, если я плохо вижу и в ситуации, когда мои очки разбиваются, нет запасной пары или контактных линз, то, очевидно, я буду рисковать во всех планах, потому что не буду видеть вообще. Об этом моем риске никто не знает, а потому и не продумает его за меня.

Имеются индивидуальные риски. Если, например, кто-то из редакции писал о командовании российских войск, которое вдруг придет в Украину, то, очевидно, для этой редакции будут особые риски, особенно для автора конкретного текста.

Поэтому я всегда прошу оценивать как коллективные риски для всей редакции в конкретной ситуации, так и  индивидуальные риски отдельного человека как работника, так и вне контекста профессии. Это дает другую картину.

— Как не забыть что-нибудь важное?

— Максимально конкретно представить ситуацию. Конечно, о чем-то важном вы забудете, и это тоже нормально. Надо стараться максимально охватить все, что может произойти. К примеру, когда я ехала в одну небезопасную страну, я проработала риски. Затем, когда встретилась с коллегой-тренером и показала ему мой бланк оценки рисков, он добавил риск заражения кишечной инфекцией из-за воды.

Он предостерег не пить воду из непроверенных источников, откупоренных бутылок и даже напитков со льдом, ведь неизвестно, из какой воды они сделаны. Я советую дать кому-то посмотреть свежим глазом свою оценку рисков, например коллеге из редакции. Редакции могут свериться между собой, если доверяют друг другу. У кого-то может быть слишком «апокалиптическое» видение, а у кого-то риски недооценены, это следует сбалансировать.

— По какой схеме коллегам поддерживать коммуникацию между собой?

— Мы рекомендуем закольцевать систему партнеров и партнерок по безопасности. Как это работает? Каждый  имеет своего партнера по безопасности, чтобы понимать, что происходит с человеком и где он. Все помним историю о шведской журналистке Ким Валль, которая пошла снимать репортаж о подводной лодке, ее убили. Когда ее стали искать? Когда ее бойфренд сказал, что она не вернулась домой. Представим, что она бы жила одна и убийство произошло в пятницу. Ее коллеги узнали бы, что ее нет, только в понедельник, когда она не пришла бы на работу. Поэтому важно каждый день знать, что с вашим партнером по безопасности все нормально.

Я бы не применяла это сейчас, когда мы постоянно общаемся, но с определенного этапа, о котором вы договоритесь, вы будете сообщать вашему партнеру, что с нами все хорошо. К примеру, списываемся каждый вечер. Если человек путешествует и едет в командировку, точек должно быть намного больше: сел в поезд, вышел из него, сел в маршрутку, доехал до гостиницы.

Вместе с тем ваши партнеры по безопасности должны иметь информацию о вас и ваших родственниках. Часто, мы работаем рядом, но не знаем почти ничего друг о друге.

Мы не знаем, кому первому звонить по телефону или где взять дополнительную информацию, если что-то случается. Советуем познакомиться и назначить партнеров по безопасности. Важно, чтобы это не были пары: то есть вы должны отслеживать меня, я — Петра, Петр — Бориса, и так далее. Далее — действовать по разработанному плану со схемой связи, которую следует тоже составить заранее. Тогда это будет работать.

— Что касается цифровой безопасности: о чем редакции следует позаботиться прежде всего?

— Прежде всего, спускаемся на индивидуальный уровень каждого сотрудника. Его личная информация должна быть защищена. Во-первых, это надежные пароли; рекомендуем пользоваться менеджером паролей. Во-вторых, это двухфакторная аутентификация не по номеру телефона (гаджет можно перехватить), а с помощью специального приложения, раз в пол минуты генерирующего код. Также следует помнить базовые вещи: не открывать фишинговые листы, знать, как их различить, не оставлять устройства без присмотра и т.п. — есть много инструкций на этот счёт.

— Если возвращаться у плану. Сейчас, когда редакции составляют свои, они часто обращаются к опыту коллег из Беларуси, Израиля, Казахстана и т.д. По вашему мнению, по какому принципу искать полезные для конкретной редакции кейсы?

— Я работала с белорусскими коллегами, и у вас точно другой опыт, нежели у нас. Лучше в том, что не было прямой угрозы войны, но хуже из-за тоталитарного режима. Не думаю, что у нас есть риски слежки или ареста, как у вас.

У нас в Институте массовой информации есть специальный сайт J‑mama, который мы называем мамой журналистов, постоянно думающих о безопасности. Там собраны материалы полезных инструкций — общие и в конкретных ситуациях.

Если Вы белоруский журналист или журналистка в Украине и еще не являетесь частью нашего журналистского сообщества, но желаете присоединиться — напишите нам на press@baj.by.

БАЖ проводит для коллег в Украине образовательные программы, делится предложениями о работе в медиа, может дать юридиеские советы в той или иной ситуации.