• Актуальнае
  • Медыяправа
  • Карыснае
  • Кірункі і кампаніі
  • Агляды і маніторынгі
  • Рэкамендацыі па бяспецы калег

    Марина Золотова: «Я поняла, что сноудены, ассанжи — это все рядом» ИНТЕРВЬЮ «БОЛЬШОМУ»

    С недавнего времени Tut.by не только отрабатывает разные инфоповоды, но и сам их создает. «Большой» прикинул, сколько трафика ведущий новостной портал подарил другим ресурсам сюжетами «дела БелТА», и пригласил на разговор главного редактора издания Марину Золотову: пора и нам тираж поднимать.

    — Информации в нашем веке слишком много; чтобы она окончательно не стала чумой, нужно ли человечеству как-то себя ограничивать в ее потреблении?

    — Люди этим уже занимаются: ограждают себя от какого-то потока информации, когда определенным образом настраивают свою френдленту на «Фейсбуке». Если рассматривать вопрос более масштабно, тут скорее стоит говорить не о самой информации, а об информационном шуме, который она создает. Надо научиться отделять важное от бесполезного и даже вредного — здесь действительно существует проблема. Но при этом надо понимать, что у любого потока информации есть потребитель и каждый имеет право на выбор, влиять на который неправильно. У нас и так в информационном поле много ограничений — больше, чем в каких-то других сферах.

    — Ситуации вокруг Крыма и сбитого «Боинга» доказали, что правды в современном мире не существует. Как выстраивать редакционную политику, вырабатывать определенную линию в случае полярности информации, да и в целом — как работать с новостями в эпоху постправды?

    — Изначально сложность для освещения вызывали события в Украине конца 2013 года — «Боинг», Крым и Донбасс были позже. Тогда наша редакторская группа обговорила определенные моменты и озвучила их в коллективе: «Ребята, смотрим на обе стороны конфликта и всегда ищем первоисточник, компетентный только в данном инфоповоде». Например, упал тот же самолет — ищем, кто первым об этом сообщил и существовали ли у него возможности это сделать: был ли очевидцем, работал ли официально в этом направлении и т. д. Когда ищешь первоисточник, автоматически защищаешь себя от фейков. Поняли, что надо по-новому выстраивать работу с информацией.

    — Добавляет ли сложности тот факт, что вы — ведущий новостной портал страны, аудитория которой обладает «двумя душами»: кто-то поддерживает Запад, кто-то — Восток?

    — Несмотря на то, что тебя могут назвать западным шпионом или рупором Кремля, ты должен беспристрастно делать свою работу. Тебя не должно волновать, что о тебе скажут. Ты должен спокойно работать, не допуская перекосов и ангажированной информации. Но все равно находятся пристрастные читатели, примерно в одинаковых пропорциях обвиняющие нас либо в чрезмерном использовании информации российских ресурсов, либо в перманентной трансляции позиции Запада. Значит, мы движемся в правильном направлении.

    — Кто в итоге победит: правда или боты?

    — Тот, у кого будет больше средств для достижения цели. Понятно, что возможности пропагандистских машин, которые материально обеспечены и профессионально обслуживаются, практически безграничны. И сложно в таких условиях топить за всемирную справедливость, понимая, что твой голос в мире никто не услышит. Хотя стараться надо.

    Странно было бы вербовать человека на моей позиции. Допускаю, что такое предложение может поступить кому-то из сотрудников, но чтобы вербовать главного редактора — это даже смешно

     

    — Как будет выглядеть информационное будущее? Согласны с мнением, что люди вообще перестанут смотреть сайты и будут пользоваться только мессенджерами и соцсетями?

    — Не верю, что отпадет необходимость в профессиональной подаче информации, в какой-то экспертизе: иначе каждый будет находиться в своем информационном гетто, состоящем из френдленты в соцсетях и групп, на которые подписан. Во всяком случае, не вижу никаких сигналов, говорящих о том, что у профессии журналиста короткий век и она исчезнет через какое-то время. Те же робоновости, с которыми экспериментирует ряд западных изданий, это узкий сегмент информации: биржевые сводки, курсы валют, еще какие-то варианты. В целом по статистике мы видим, что профессиональная подача востребована читателем: все нормально, людям нужны новости, а не только посты в соцсетях.

    Сейчас интернет-издания достаточно гибкие: они перестали придерживаться позиции, что все читатели любой ценой должны прийти к ним на сайт. Они перестроились и сами идут туда, где их аудитория — «Инстаграм», YouTube, «Фейсбук» и т. д. По крайней мере, для нашего ресурса это важно: мы каждую неделю сверяемся с источниками трафика, и могу сказать, что соцсети нельзя недооценивать. Картина примерно следующая: порядка 20 % трафика — заход на новости с титульной страницы, около 15 % дает версия для мобильных телефонов, 25–30 % — рециркуляция (переход по внутренним страницам), 5 % — соцсети, примерно столько же дает поиск. Казалось бы, соцсети помогают немного, но если говорить о цифровом выражении, то те же сториз в «Инстаграме» нам дают в неделю 400 тысяч переходов, приблизительно столько же — «ВКонтакте». Это стоит того, чтобы работать на этих площадках, а не пытаться биться головой о стену и кричать: «Беда, все торчат в соцсетях, и никто не хочет приходить на наш прекрасный сайт!» Тут все зависит от того, насколько гибкими и прогрессивными будут издатели, каким образом они будут подстраиваться под новые запросы аудитории.

    Марина Золотова

    — Новая редакция закона о СМИ поможет навести порядок в сфере или это очередной инструмент для жонглирования независимыми изданиями?

    — Самое заметное изменение — запрет на анонимные комментарии, но нельзя сказать, что это головная боль только СМИ: нововведение коснется всех, кто оставляет посты в Интернете. В нормах закона предусмотрены и требования о госрегистрации для тех, кто хочет стать сетевым изданием, и это можно рассматривать не только как дополнительную ответственность, но и как дополнительную угрозу. Да, мы можем отказаться от регистрации и остаться интернет-ресурсом, но, во-первых, возникнет риск, что госорганы начнут отказывать нам в получении аккредитации, во-вторых, мы не знаем, как будем работать, например, на акциях протеста без статуса сетевого издания, ведь наши журналисты не будут считаться журналистами.

    Но если все же зарегистрироваться, в отношении тебя появится больше возможностей для репрессивных мер: ограничение доступа, вынесение предупреждения и т. д. Но это не ноу-хау: такие возможности у государства уже были. Например, в 2017 году мы получили от Мининформа предупреждение за репортаж Вадима Замировского с востока Украины, в котором рассказывалось о беларусах, воюющих на украинской стороне. Формулировка решения была предельно лаконичной: за распространение информации, которая может нанести ущерб национальным интересам. В такой ситуации возникает очень большой вопрос: о чем конкретно идет речь? Некоторые эксперты в таких случаях советуют сверяться с концепцией национальной безопасности. Но она объемная и содержит множество вопросов по политике, экономике, социальной сфере. По большому счету, государство при желании может в любой непонятной ситуации прикрываться «информацией, способной нанести ущерб» — ее рамки четко не определены. И такое уже было прописано в законе, так что новое — это в формулировках, а не в сути.

    — Tut.by в информпространстве обладает бо́льшим авторитетом у аудитории, чем государственные телеканалы и «СБ. Беларусь сегодня», являющиеся скорее не СМИ, а инструментом пропаганды. Что будет в будущем? У государства останутся только пропагандистские институты или вы еще верите в государственные СМИ?

    — Понятно, что рупор или госзаказ — это то, для чего эти издания функционируют, но я все равно не была бы столь категоричной. В разных госСМИ есть профессионалы, умеющие работать с социалкой, интересными людьми, локальными проблемами. Но есть важный вопрос: насколько при необходимости журналисты госизданий смогут поменять формат, работать в каком-то новом жанре. И будет ли кто-то принимать такие решения? Я целенаправленно тему не изучала, если удастся разобраться с двумя основными проблемами (заказ и формат), возможно, о госизданиях со временем прекратят говорить как о «Вестнике политбюро». На мой взгляд, потенциал для этого имеется, но людям надо дать возможность учиться новому, экспериментировать.

    — Завершим тему «сепаратизма» в беларуской журналистике. Согласны ли вы с одним из коллег, поделивших людей, работающих в профессии, на государственных «жруналистов» и независимых «ржуналистов»?

    — Про свое отношение к госСМИ я рассказала, что касается независимых изданий, то к формату «ржу», на который сделан акцент, я отношусь не так, как раньше. Сначала стеб был интересен, но потом он стал однообразен, поверхностен и даже уныл. А иногда журналист стебется над вещами, в которых не сильно разбирается. Тут крайне важен вопрос собственной репутации и профессионализма, к тому же в этом формате нет главного — рассказать о важном, интересном и полезном. Накипело, хочется экспрессии — пожалуйста, есть рубрика «Мнения», в которой делай что хочешь: ржи, плачь, смейся, иронизируй. В иных форматах эмоция может проявляться в виде прямой речи собеседника, но главное для любого журналистского материала — уровень аргументации, а не наброс на ровном месте.

    Золотова, главный редактор портала TUT.by

    — Следующее поколение не читает, оно смотрит, а у вас видеоконтент особо не стрельнул. Не боитесь, что со временем Tut.by станет СМИ для пенсионеров?

    — Как раз видео у нас сейчас развивается достаточно интенсивно: при помощи видеоформата мы отрабатываем мировую повестку, и это хорошо сказывается на трафике. Видео хорошо тем, что оно дает динамику либо эмоцию. Динамика — это происшествия; те же важные мировые события, например выборы в США. У нас динамики немного, разве вот открытие магазина, которого ждали 2–3 года. Но самые популярные видео, которым присуща динамика, — это, конечно, акции протеста (День Воли, марши «нетунеядцев» и т. д.): они приносят сотни тысяч просмотров, иногда — больше миллиона.

    Но в целом для локального контента больше подходят эмоции, чем динамика. Недавно у нас вышел репортаж из деревни Александровка, которая находится на границе с Украиной, там всего 37 жителей. Интересно, что́ местные жители про себя рассказывают, и особенно ценно, как они говорят, ведь у каждого своя речь: кто на беларуском разговаривает, кто на украинском, кто на диалекте. С точки зрения визуала на это можно делать ставку. Как и на историю 24-летнего паренька неформального вида: у него трое детей, а он поехал по распределению в хозяйство, в котором 296 коров. Видео можно смотреть только ради того, чтобы узнать небанальную историю, увидеть, как ведут себя в кадре жена, дети главного героя.

    Если возвращаться к вопросу «СМИ для пенсионеров», мы вряд ли им станем, потому что понимаем, что важно меняться и быть гибкими: ставить актуальные задачи, принимать новые вызовы, следить за трендами, ориентироваться на мировых лидеров. Важно сохранить нынешнюю аудиторию (в основном это читатели в возрасте 25–34 лет), идти с ней дальше бок о бок и надеяться, что к нам со временем придут их дети и внуки. Мы на это можем рассчитывать в первую очередь за счет широкого формата и большого количества разнообразного контента — от ДТП и социальных историй до экономической аналитики. С одной стороны, это может показаться не совсем верным решением, поскольку читателю сложно сфокусироваться, но мы для себя определили, что каждый житель Беларуси должен найти у нас что-то интересное, свою информацию. Неважно, в рубрике «Деньги и власть» на главной странице портала, в спортивном разделе, на нашем YouTube-канале или это был переход из сториз в «Инстраграме» на смешную историю.

     

    Сначала стеб был интересен, но потом он стал однообразен, поверхностен и даже уныл. А иногда журналист стебется над вещами, в которых не сильно разбирается

    — Что вы чувствуете, управляя контентом всей страны?

    — Здесь правильнее говорить не обо мне лично, а о профессиональной команде — людях, для которых портал больше, чем место работы. Ребята не идут переобуваться в шесть вечера, чтобы сразу пойти в тренажерный зал или еще куда-то. Они понимают, что надо сделать еще вот это, а если докрутить вот ту историю, будет круто. Понятно, что приоритет должен отдаваться личной жизни, семье, но и работа не должна быть просто работой, в ней должен быть смысл.

    — А вы из-за работы семью видите?

    — Все свободное время провожу с семьей: стараемся вместе отдыхать, заниматься спортом. Стремлюсь вникать в детские дела, следить за успехами и неудачами сына и дочки.

    — Дети гордятся вами? Не угрожают сверстникам, мол, придет моя мама, редактор Tut.by, и со всеми разберется?

    — Нет, до такого, слава богу, не доходит (смеется). Хотя разговоры, кем и где работают родители, в школе ведутся. Поняла это из бесед с дочкой.

    — А в какой ситуации вы в последний раз говорили: «Вы вообще знаете, кто я?»

    — Таких историй вообще не было. Я даже не знаю, чего больше в моей должности — преференций или ответственности. Наверное, самое большое удовольствие испытываю от возможности неформально общаться с умными и успешными людьми (эксперты, спортсмены, дипломаты) — это тот самый бенефит, который, не будучи главным редактором, получить было бы сложно. Но чтобы при помощи должности добиваться каких-то плюшек для себя или своей семьи — такого не припомню.

    Марина Золотова, фото Тани Капитоновой

    — Помните, как стали редактором Tut.by?

    — Для меня это забавная история, связанная с первоапрельской шуткой. Я сидела дома с полугодовалой дочкой на руках, увидела объявление, что порталу Tut.by нужен редактор, написала резюме, отправила и стала ждать. 1 апреля раздался звонок: говорят, что получили мое резюме, готовы обсудить, и тут связь обрывается. Я перезваниваю на Tut.by, говорю, мол, со мной только что разговаривали, хотели обсудить резюме. Там отвечают, что не в курсе, человек, на которого я пыталась сослаться, в командировке, и позвоните лучше через пять дней. Потом выяснилось, что разыграл меня муж, за что получил нагоняй: я ему объяснила, что шутка должна быть такой, чтобы плохая новость трансформировалась в хорошую, а не наоборот. С тех пор на 1 апреля он старается не шутить, а редактором тогда я все же стала: прошла собеседование, выдержала конкурсный отбор, вот так с 2004 года и работаю в редакции.

    — Вы наконец подписались на платную рассылку от БелТА?

    — Нет, информацию от БелТА мы используем в исключительных случаях и, конечно, берем новость из открытого доступа, соблюдая все условия по размещению ссылок. Необходимости платить агентству нет.

    — Чему вас научила эта история?

    — Я поняла, что черные зеркала, Сноудены, Ассанжи и прочее — это все рядом. И глупо думать, что, может быть, есть какие-то исключения. С этим теперь надо жить. Мелочей нет: серьезно надо относиться к любой ошибке, делать выводы и ни в коем случае не оставлять непроговоренными сложные вопросы.

    — Основатель Tut.by Юрий Зиссер в недавнем интервью в честь 18-летия издания согласился с версией интервьюера, что атака правоохранительных органов на ресурс — в том числе попытка убрать Марину Золотову с поста главного редактора. Чем вы так не угодили силовикам?

    — Дело не в конкретной фамилии, а в должности: не было бы меня, был бы другой редактор, который точно так же не угодил бы. Если ты отвечаешь за контент, то уже изначально виновата. У этих людей интересная психология, они уверены, что на Tut.by все централизованно: есть внутренний приказ, все исходит от одного человека, и, если издание такое, какое оно есть, крайний исключительно главный редактор. Но у нас каждый отвечает за свой кусок работы. Мы уверены в компетентности этого человека, доверяем ему, иначе не взяли бы его на работу. Некоторые опубликованные материалы я читаю через несколько часов, а то и назавтра. Я не даю указаний, какую заметку ставить, а какую — нет.

    — Вас пытались вербовать?

    — Нет — ни сейчас, ни раньше. Слушайте, странно было бы вербовать человека на моей позиции. Допускаю, что такое предложение может поступить кому-то из сотрудников, но чтобы вербовать главного редактора — это даже смешно.

    TUT.by, Марина Золотова

     

    — После громкой истории с задержанием потеряли ли вы кого-то из хороших источников? Не стали ли люди бояться делиться с вами информацией?

    — Были опасения, что в отношении нас может возникнуть какая-то настороженность, что люди не будут общаться. Вышло даже наоборот: в августе, после всех тех событий, нам дал интервью министр иностранных дел Владимир Макей. Если не касаться представителей силового блока, с остальными собеседниками и источниками все в порядке: как работали, так и продолжаем работать.

    — Вас раздражает или восхищает Юрий Дудь? Что можете сказать о нем не в двух словах?

    — Наверное, все же нравится: я не смотрю каждый выпуск, но на некоторых могу залипнуть. Правда, подбешивает реклама: она хоть и творчески сделана, но когда это смотришь раз, второй, третий — начинает раздражать. Но выпуски смотрят, потому что притягивает личность Дудя и его манера общаться с собеседником. Он четко угадывает с запросами аудитории, но основной феномен в том, что интервью длится больше часа и хронометраж не отпугивает аудиторию. До Дудя казалось, что формат длинной беседы с двумя говорящими головами в кадре невозможен, но выяснилось, что это все здорово работает. Однако, как показала практика, только у Дудя: попытки подражать ему выглядят странно. В медиасфере принято подражать «Медузе», как в свое время подражали Lenta.ru в старой редакции. Учредитель «Медузы» Галина Тимченко по этому поводу говорила, что и они не изобретали какие-то жанры, просто к существующему добавляли что-то свое. Когда повторяешь за кем-то, важно привнести ценность, чтобы это не было копией, а в случае с Дудем все просто хотят «делать Дудя». Не думаю, что такие попытки имеют шанс повторить успех хотя бы в беларуских масштабах.

    Самыя важныя навіны і матэрыялы ў нашым Тэлеграм-канале — падпісвайцеся!
    @bajmedia
    Найбольш чытанае

    Чаму многія беларусы хочуць пакараць сілавікоў больш жорстка, чым паводле закона? Псіхіятр растлумачыў, да якіх наступстваў гэта можа прывесці

    01.02.2024
    Акцэнты

    Как уйти на каникулы всей редакцией? Опыт издания The Appeal

    The Appeal — некоммерческая новостная организация, которая освещает проблемы системы уголовного права и института исполнения наказания в США. Дважды в году редакция уходит на каникулы всей командой: на одну неделю летом и на две недели зимой. При этом у сотрудников остаются и их индивидуальные отпуска, которые они могут использовать в другое время. Зачем это делать и как на практике организовать такой перерыв, рассказывают руководители издания — управляющий редактор Тара Фрэнсис Чан и директор по стратегии и правовым вопросам Молли Грин.
    02.01.2024

    Применение диффамационных составов преступлений и правонарушений

    14.03.2024
    Кожны чацвер мы дасылаем на электронную пошту магчымасці (гранты, вакансіі, конкурсы, стыпендыі), анонсы мерапрыемстваў (лекцыі, дыскусіі, прэзентацыі), а таксама самыя важныя навіны і тэндэнцыі ў свеце медыя.
    Падпісваючыся на рассылку, вы згаджаецеся з Палітыкай канфідэнцыйнасці